LA RÉPONSE EN CLAIR
Avant de donner un prix, décrivez précisément la mission UGC : nombre de vidéos, durée, formats, étapes de validation et retours inclus. Ajoutez les options et les dépenses nécessaires. Le devis devient ainsi une base de travail commune, puis une référence pour la facture. Un échange avec votre comptable aide à vérifier le budget et les éléments de facturation ; les clauses juridiques particulières peuvent demander un conseil complémentaire.
Transformer le brief en liste de livrables
Demandez les formats attendus, les fichiers à remettre et la date de livraison. Une vidéo montée, plusieurs déclinaisons et les rushes ne représentent pas le même travail. Décrivez aussi les produits fournis et les déplacements éventuels. Un périmètre concret limite les discussions tardives et permet de compter le temps réellement nécessaire avant de chiffrer.
Chiffrer le travail invisible
Ajoutez la lecture du brief, l’écriture, la préparation, les échanges et les corrections prévues. Répartissez vos coûts fixes dans votre objectif de facturation horaire au lieu de les oublier. Le calculateur de collaboration donne un repère à partir de vos hypothèses ; il ne mesure ni la valeur de votre audience ni les droits d’exploitation demandés par le client.
Votre situation mérite un point précis.
Préparez votre recherche de cabinet ou votre prochain arbitrage avec un premier échange.
Prendre rendez-vous ↗Demander un devis →Préparer le passage à la facture
Confirmez l’identité de l’entreprise cliente, ses références de commande et le circuit de validation. Demandez à qui transmettre la facture et comment suivre le règlement. Faites vérifier les mentions et le traitement TVA adaptés à votre situation. Gardez le devis accepté avec la facture pour que le cabinet puisse relier le montant à une mission identifiable.
EXEMPLE PÉDAGOGIQUE · SITUATION FICTIVE
Exemple pédagogique — situation fictive
Une créatrice reçoit une demande pour « une vidéo ». Le brief révèle finalement trois formats, deux accroches et la livraison des rushes. Elle chiffre chaque élément avant acceptation. Le client peut alors choisir le périmètre qui correspond à son budget, et la créatrice sait ce qu’elle doit livrer pour le prix convenu.
Votre checklist pour avancer
- Compter les livrables et variantes
- Définir les retours inclus
- Budgéter préparation et montage
- Vérifier le client facturé
- Fixer les modalités de paiement
Vos questions fréquentes
Faut-il mettre toutes les options dans le prix de base ?+
Vous pouvez les distinguer pour que le client comprenne leur coût et choisisse le périmètre utile.
Le calculateur suffit-il pour fixer mon tarif ?+
Il donne une base économique. La négociation, les droits et les contraintes commerciales doivent aussi être considérés.
Sources et références
Ces repères généraux ne remplacent pas l’examen de votre dossier. Les conditions d’un contrat et les règles applicables doivent être vérifiées selon votre activité.
